ضعف‌های ارتباطی و مشکلات آن‌ها و یا عدم وجود بستر های ارتباطی ایجاب می کند که به دنبال ایجاد بستر های ارتباطی همه جانبه رفته و توانایی ایجاد ارتباط در سازمان‌های گسترده را ایجاد نمود. که این کار با پیاده سازی معماری سرویس گرا و به تبع آن ایجاد شبکه های ارتباطی قابل حل خواهد بود.
جامع و یکپارچه نبودن اطلاعات و وجود سیستم‌های جزیره ای نیز از جمله مشکلات سیستم‌های کنونی در سازمان‌های تولیدی گسترده است. که به دنبال ایجاد حاکمیت معماری سرویس گرا و ایجاد سیستم‌های یکپارچه بر این بستر، این مشکلات بر طرف خواهند شد.
بسیاری از مشکلات سازمان‌های امروزی و عدم تحقق اهداف آن‌ها به دلیل عدم وجود بستر و زیر ساخت مناسب فناوری است. که به شکل مستقیم و یا غیر مستقیم بر کارایی و بازدهی سازمان‌ها اثر می‌گذارد. که چارچوب پیشنهادی زیر ساخت متناسب با سازمان را پیشنهاد می‌دهد.
نبود سیستم پشتیبان تصمیم که در تصمیم گیری‌های کلیدی و در لایه های مختلف مدیریتی به عنوان سیستم همکار، سازمان را یاری نماید، می‌تواند یک نقطه ضعف در سازمان‌های پویای امروزی باشد. زیرا در سازمان‌های امروزی تغییرات جزئی از کسب و کار سازمان‌ها محسوب می‌شود؛ لذا همواره نیاز به یک سیستم تحلیل گر و تصمیم یار برای پاسخگویی به این مشکلات لازم و ضروری خواهد بود.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

نامناسب بودن فرایند های کسب و کار و هم راستا نبودن با اهداف از مسائلی است که سازمان‌هایی که چارچوب‌های برنامه ریزی منابع سازمان در آن‌ها وجود ندارد با آن مواجه هستند. زیرا از ملزومات پیاده سازی این چارچوب‌ها، بررسی‌های استراتژیکی و اجرای مدیریت استراتژیک است. در چارچوب‌های برنامه ریزی منابع سازمان، همواره فرایند های سازمان در دوره های مختلف بررسی و تحلیل و بهبود داده می‌شوند و این بهبود در جهت دست یابی به اهداف سازمان است.
سازمان‌هایی که بررسی و تحلیل وضعیت در آن‌ها وجود ندارد، خواسته یا ناخواسته، در گذر زمان با عدم تحقق استراتژی‌ها و اهداف سازمان مواجه می‌شوند؛ لذا وجود سیستم‌های تحلیل گر و تصمیم یار داخل سازمانی و اجرای مهندسی مجدد فرایندها قطعاً می‌تواند سازمان‌ها را در مسیر اهداف خود قرار دهد.
سازمان‌هایی گسترده تولیدی امروزی در جریان کسب و کار خود نیاز به ارتباط در زنجیره تولید و با مشتریان و تامین‌کنندگان خود دارند. در کنار این نیاز، نیاز به ارتباط زمان واقعی درون سازمانی و تبادل اطلاعات سریع نیز دارند تا بتوانند برنامه ریزی منابع سازمان را به سرعت و با توجه به نیاز به لحظه سازمان انجام دهند. این مسئله نیز نیاز به وجود یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی گسترده و سرویس گرا را اثبات می‌کند.
ارتباطات نا صحیح و نامناسب و عدم تامین داده های زمان واقعی در طول زنجیره تأمین می‌تواند سازمان را از رسیدن به اهداف خود باز دارد. زیرا در بازار های رقابتی امروزی وجود اطلاعات دقیق و به روز می‌تواند یکی از مزیت‌های رقابتی باشد. با ایجاد حاکمیت معماری سرویس گرا و اعمال سیستم‌های برنامه ریزی منابع سازمان تجمیعی و در عین حال وجود سیستم‌های تصمیم یار می‌توانند در این زمینه بسیار مفید باشند.
هزینه های بالا و نامتناسب تولید از عدم وجود کارایی مناسب در سیستم‌ها نشات می‌گیرد. چارچوب پیشنهادی در بسیاری از زمینه‌ها به دنبال افزایش کارایی سازمان بوده و همواره کارایی را در دوره های زمانی بررسی می کند.
وجود مشکلات درون سازمانی، نامتناسب بودن فرایندها و نامتناسب بودن سیستم‌ها تبعاتی زیان بار برای سازمان خواهند داشت که می‌تواند شامل کیفیت پایین محصول، نارضایتی مشتری و یا حتی ورشکستگی و انحلال سازمان باشد. که برای جلوگیری از این معضلات چارچوب فکری و عملی پروژه حاضر برای بررسی و بهبود عملکرد بسیار مفید خواهد بود.
۵-۳ معایب:
چارچوب پیشنهادی برای سازمان‌های تولیدی بوده و به طور قطع در سازمان‌های غیر تولیدی و سازمان‌هایی که فعالیت‌های مشترک (تولیدی-خدماتی) دارند، پاسخگو نخواهد بود.
چارچوب پیشنهادی در بسیاری از زمینه‌ها نیاز به تحولات رادیکال دارد. که چنین تحولی در وضعیت و بازار اقتصادی چندان نامناسب پاسخگو نخواهد بود و شکست پروژه بهبود را به دنبال خواهد داشت.
بیشتر سازمان‌های امروزی هنوز در سطح محاسبات سرویس گرا هستند و برای دست یابی به حاکمیت معماری سرویس گرا نیاز به تغییرات بسیار زیاد، از جمله در فرهنگ سازمانی، تغییر در سیستم هاو زیر ساخت‌های فناوری، تغییرات فرایندی، تغییر پرسنل و عملکرد آن‌ها و غیره دارد. چنین تغییراتی قطعاً هزینه های بالایی را نیز در بر خواهد داشت.
در چارچوب پیشنهادی برای سیستم‌های برنامه ریزی منابع سازمان، چندان به مسائل امنیتی پرداخته نشده است.
۵-۴ نتیجه گیری:
برای پاسخگویی به نیاز های روز بازار های رقابتی و بهبود وضعیت در سازمان‌های تولیدی امروزی، همواره نیاز به یک چارچوب فکری و عملکردی وجود دارد. این چارچوب سازمان را به سمت حاکمیت معماری سرویس گرا برده وبا بهبود معماری سیستمی و کسب و کار سازمان، اجرای باز مهندسی فرایندها و تغییر شاکله سازمان به سمت فرایند گرایی و حاکمیت معماری سرویس گرا و در عین حال بررسی، تحلیل و بهبود برنامه ریزی منابع سازمان به افزایش کارایی و بازدهی و نهایتاً بهبود عملکرد سازمان کمک می کند. در این چارچوب سیستم برنامه ریزی منابع سازمان برای بخش‌های مختلف سازمانی به صورت همکار و تجمیعی طراحی شده است. که در عین حال نیز با تأمین کنندگان و مشتریان خود ارتباطی نزدیک و تنگاتنگ دارند. در داخل هر بخش سیستم‌های تحلیل گر و تصمیم یار نیز تعبیه شده‌اند. که در تحلیل وضعیت و بهبود در تصمیم گیری‌ها بسیار موثر خواهند بود. در کنار این سیستم‌ها، یک سیستم مرکزی پشتیبان تصمیم قرار دارد. که به امنیت، بررسی و تحلیل بهتر و هماهنگی بیشتر کمک می کند. از مزایای دیگر سیستم برنامه ریزی منابع سازمان، تأمین اطلاعات زمان واقعی و همچنین اطلاعات به روز از زنجیره تأمین و برنامه ریزی صحیح است. همچنین چارچوب پیشنهادی بازمهندسی فرایندها و اجرای مدیریت استراتژیک را برای شناخت و تحلیل وضعیت سازمان پیشنهاد می‌کند.
۵-۵ پیشنهادات با توجه به مورد کاوی برای پیاده سازی ERP های تجمیعی :
مدیریت را تغییر دهید :
همواره در مقابل تغییرات، این نیروی انسانی است که مقاومت می‌کند؛ لذا نیاز است که موارد زیر را در این زمینه رعایت نمایید
انتظار کاربر، سعی کنید در وهله اول به انتظارات کاربران گوش کنید، این یک رویه مثبت جهت همراه کردن کاربران با خودتان است.
دخیل کردن کاربران در فرایند اجرای پروژه، باعث می‌شود کاربران خود را جزئی از پروژه دانسته و در مقابل تغییرات عکس‌العمل کمتری نشان دهند.
رضایت کاربران، همواره از ابتدا به فکر گروهی جهت همکاری با کاربران در تعامل با سیستم چه در حین و چه در انتهای پروژه باشید.
به کاراکتر و شخصیت و تجارب روسا و ریش سفیدان سازمان توجه کنید، افراد با تجربه بیشتر و دارای سوابق علمی بالاتر، همواره می‌توانند در پیشرفت پروژه یارتان نمایند.
در ابتدای پروژه، تیم اجرایی باید بر مدل تجاری سازمان و فرایند های آن مسلط باشند؛ و درک صحیحی از آن‌ها داشته باشند.
از همان ابتدا اهداف قابل دستیابی را در نظر بگیرید و در حین انجام نیز به دنبال این اهداف باشید. حتی اگر در حین انجام برخی از اهداف به شکل غیر قابل حصول در آمدند، به سرعت بازبینی را انجام دهید.
همواره در برنامه مالی پروژه شناوری^[۳۹] را در نظر بگیرید. این کار از ایجاد سیاه چاله^[۴۰]در پروژه و یا شکست پروژه، جلوگیری می‌کند.
تغییرات میان دوره را در صورت نیاز انجام دهید. در برخی موارد با توجه به ریسک پروژه و یا تغییرات غیر منتظره، تغییرات میان دوره نیاز می‌شود. از این تغییرات نترسید. کمترین تأثیر آن‌ها، جلوگیری از شکست کل پروژه است.
سازمان‌های خارجی را هم مدیریت کنید. در پروژه های ERP , همواره در نظر گرفتن عملکرد، پیشرفت و تغییرات سازمان‌های رقیب، همکار، مشتری و تأمین کننده، بسیار حائز اهمیت است. هیچ‌وقت این مطلب را نادیده نگیرید زیرا بر عملکرد شما تأثیر مستقیم دارند.
همواره از ابتدا موفقیت را با معیار و متریک و به دقت بیان کنید. این کار در طول پروژه، تحلیل‌ها و ارزیابی‌های میان دوره ای و نهایی، تأثیر بسزایی دارد.
۵-۶ کار های آینده :
از جمله کارهایی که می‌توانند در ادامه این پروژه انجام گیرند :
ارائه چارچوب امنیتی برای سازمان‌های سرویس گرا و مبتنی بر DSS
تحلیل کمی و کیفی پارامتر های مطرح در پیاده سازی چارچوب‌های سرویس گرا در سازمان‌های تولیدی
سیستم‌های پشتیبان تصمیم بهینه و امن برای سازمان‌های سرویس گرا و تجمیعی
ارائه چارچوب سرویس گرا و مبتنی بر DSS برای برنامه ریزی منابع سازمان‌ها (اعم از تولیدی یا غیر تولیدی)
منابـع
منابع فارسی
]۱[ . مهجوریان. امیر, “تدوین متدولوژی برنامه ریزی معماری سازمانی سرویس گرا در جهت پوشش کامل چارچوب به چارچوب زکمن ” ,گزارش سمینار کارشناسی ارشد, تابستان ۱۳۸۶ .
]۲[ .فقیه, محمد مهدی, “بررسی مدل بلوغ معماری سرویس گرا ” , گزارش سمینار کارشناسی ارشد ,۱۳۸۷٫
]۳[. کاظمی. زهره و غضنفری. مهدی،” اصول مبانی سیستم های خبره با فصولی درباره :شبکه های عصبی مصنوعی و تئوری مجموعه های فازی” , دانشگاه علم و صنعت ایران. ۱۳۸۹٫
]۴[ . اکبرپور شیرازی . محسن، توپچی .حسین، “داده کاوی:مفاهیم، روش ها و کاربردها"، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی دانشکده مهندسی صنایع، مقاله کاری به شمارهDM.WP.01.0
]۵ [.دارلینگتون .کیس، مترجم , موتمنی، همایون، “سیستمهای خبره” علوم رایانه, ۱۳۸۷٫
]۶ [بستانچی , مهدی” روش مناسب مهندسی مجدد در ایران ,ماهنامه تدبیر-سال هجدهم-شماره ۱۸۳ ,۲۰۰۷٫
]۷[ فائز, فرهاد , قدسی پور, سیدحسن , غضنفری, مهدی , , “ارائه یک مدل تصمیم یار برای انتخاب فروشنده با بهره گرفتن از روش استدلال مبتنی بر مورد در محیط فازی", دانشکده فنی، جلد ۴۰ ، شماره ۴، از صفحه ۵۶۹ تا ۵۸, ۱۳۸۵٫
منابع لاتین
[۸]. Liaquat H. , Jon D. P., Mohammad A.R. “Enterprise Resource Planning: Global Opportunities and Challenges”, chapter 1, 2002.
[۹].Gable, G., Scott, J., Davenport,T. , “Cooperative ERP Life-cycle Knowledge Management”, ۹th Australasian Conference on Information Systems, 1998 .
[۱۰]. Kumar ,K. , Hilsgersberg ,J,V. , “Enterprise resource planning: introduction to ERP experiences and evolution “ ,ACM , ۲۰۰۰.

ننی هه تیه­ها وَ گریران(گریلان) ماچ ارزن کردیه سِرَ سَر وَگیان
به دوره­ای اشاره دارد که تپه­ی باستانی گریران که شاخص تمدن­های پیش از میلاد در آن است، به شکل یک روستا یا شهری آباد بوده در صورتی که الان از تپه­های باستانی منطقه الشتر به شمار می ­آید. (ایزدپناه، ۱۳۷۶: ۲۶۳).
در سروده­ای دیگر به ورود تلفن به ایران اشاره دارد حال آنکه این اختراع در زمان قاچار وارد کشور شده است.
زره تلیفن اَر بِنِ گوشم قالی یه تیکه اَرات بفروشِم
سراینده­ی آن­ها هم یک نفر نیست، زیرا به گویش لکی، لری و کردی سروده شده ­اند.
ممکن است در آغاز سراینده این سرود­ها شخص واحدی بوده، و تعداد این سروده­ها نیز ممکن است چهل یا بیشتر بوده باشد. از آنجا که این سروده­ها سینه به سینه و به صورت شفاهی انتقال داده شده ­اند بسیاری از آن­ها به فراموشی سپرده شده ­اند، وجود سروده­هایی در بین آن­ها که به زمان­های مختلف اشاره دارد بیانگر آن است که افراد صاحب ذوق در طول زمان مواردی را بر آن ها افزوده­اند. اگر چه تاریخ سرایش این سروده­ها معلوم نیست اما در میان ابیات«مور» و چل سرو به تک بیتی­هایی برمی­خوریم که نباید به دنبال تاریخ سرایش آن­ها باشیم. و ثابت کردن تاریخ­ها هم نه تنها از ارزش اجتماعی آن­ها نمی­کاهد بلکه آن­ها را مختص به زمان خود نمی­کند زیرا شاعراین ابیات اندیشه­ای فرا زمانی و جهانی داشته و درد او، درد مشترک تمام انسان­های قبل و بعد از خود بوده است. هرکس در هر زمانی با خواندن این بیت­ها احساس می­ کند برای او، از زبان او و در زمان او سروده شده ­اند. حتی نمی­ توان برای آن­ها مرز محتوایی مشخص کرد و معلوم کرد که اندیشه­ای در چارچوب سیاسی، عشقی، جنگ یا درد اقتصادی و…دارند. مثل این بیت:

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

اگر بنیشم، دل بی قراره اَر هیز بِگِرم سایه­ م دیاره
در خواندن این بیت­ها حس­های مختلفی به مخاطب دست می­دهد که همه در عین درستی نادرست­اند و نمی­ توان انگشت ذهن را دقیقاً روی یک معنا متمرکز نمود. آیا مبارزی می­خواهد حرف و دیدگاه خود را به حاکم سیاسی عصر خود ابراز نماید. اما فضا و جو خفقان آن عصر مجال قد علم کردن به برای فال از ابیات لکی استفاده می­ کنند. (آزادبخت، ۱۳۸۷: ۲۸).
او نداده است یا عاشقی می­خواهد با معشوق دیدار نماید و می­ترسد قد راست کند و دیده شود و چندین معنای دیگر، وی همچنین بر این باور است سروده­ها لکی هستند و به هیچ وجه لری نیستند.

۳-۱-۱-۴)شیوه اجرای چل سرو

در گرفتن فال چهل سرود شخصی که می­خواهد فال بگیرد، خودش یا یک نفر به نمایندگی از طرف ایشان چهل عدد از مهره­های یک تسبح را شمرده، و جدا می­ کند آخرین دانه یا همان دانه چهلم را می­بوسد و بر پیشانی می­ گذارد. کار با نام « الله، محمد و علی» در حالی آغاز می­ شود که چهل دانه مذکور را از دید جمع حاضر مخفی می­ کنند. در انجام این کار برای سهولت و سرعت، هر گوینده فقط یک یا دو کلمه از بیت را بر زبان می ­آورد و از قرائت کل بیت خودداری می­ کنند، فقط بیت آخر یعنی همان بیت چهلم به طور کامل خوانده می­ شود. گوینده­ی آخرین بیت یا چهلمین سرود، بیت را کامل می­خواند و از معنی و مفهوم آن بیت، به خوبی یا بدی فال پی می­برند.
برای نمونه چند بیت ازچل سرو ذکر می شود.
*خدالَم شُکرِ رَسیمَ مَطلو دِلِم ساکِت بی ژَه پِژارِه شُو
«خدا را شکر می­کنم که به هدف و خواسته­ام رسیدم. و دلم از فکر و خیال و تشویش­های شبانه راحت شد».
نتیجه فال بسیار خوب و خوش است.
گیرنده فال به آمال و آرزوهای خود می­رسد و دل بی قرار بعد از تشویش و نگرانی­های شبانه روز به آرامش و امید می­رسد. (آزادبخت، ۱۳۸۷: ۳۷).
* خدای خداوَن خدای کُل عالم روژ خوُش ئو خُو بِکهَ ژَه طالَم
«ای خدا خداوندا خدای همه عالمیان روزهای خوش و خوب را نصیب من بگردان».
نتیجه فال میانه است.
در مقام دعا و تمنا باید از خداوند مدد خواست تا خداوند راه خیر و خوش پیش پای صاحب فال بگذارد، با تکیه بر امید و روزگار خوب در آینده. (عسکری عالم، ۱۳۸۸: ۱۱).
* وَه کی تُوریاینه بِه کیشم نازِت وَ پای پَتی بامَه پیشوازِت
«با کی قهر کرده­ای تا ناز تو را بکشم و پای برهنه به استقبال تو بیایم».
نتیجه فال میانه است.
برای رفع کدورت و مهر و محبت باید گام برداشت. باید به هر راهی متوسل شد تا یار و یاور خواسته به راه بیاید. (همان: ۹).
* خدا مَه کِردیه جاتی نَه کی درد نه تُووِت به گری نه رنگِت بو زرد
«از خدا می­خواهم که تن و بدنت سالم باشد. نه تب کنی و نه رنگت زرد شود».
نتیجه فال میانه است.
با تکیه بر خوش بینی و سرانجام نیک، در حق دوست دعا و تمناست و طلب سلامتی از خداوند برای یار، تا همواره در کمال صحت زندگی کند. (عسکری عالم، ۱۳۸۸: ۱۰).
* دَسمال دَسَکه ت بیلا دُوان بُو یکی اوریشم، یکی کتان بُو
«دستمال­های دستت( برای رقص) بگذار دو تا باشد. یکی از جنس ابریشم و دیگری از کتان باشد».
نتیجه فال خوب است.
پیام شادی به همراه دارد. پیام رقص و جشن و شادمانی باعث امیدواری است. نیت و کار مورد نظر به خوبی و خوشی انجام می­گیرد. (هما: ۱۵).
* خَه وَر خُوشی هَت وهار دَمی یَه باخ دوسَکَم ژَه گُل چَه می یَه
«خبر خوشی رسید که بهار دمیده، و باغ دوستم از پر گلی خم شده».
نتیجه فال خوب است.
خبر از آینده­ی روشنی دارد. بهار فصل گل و زیبایی است. به ویژه اینکه باد بهاری این خبر مسرّت بخش را پیام آورده است. (همان: ۱۸).
* سرداری بِه پُوش چُوخا اَر بانی تا بُونهَ سیل کَر قُوم و خُویشانی
«سرداری بپوش و روی آن عبا بپوش، تا اقوامت به تماشای تو بنشینند».
نتیجه فال خوب است.
در این بیت نوید خبر خوش است. پوشیدن لباس­های زیبا و آراسته شدن برای شرکت در جشن و شادی که در راه است، به صاحب فال مژده می­دهد که باید به آنچه در دل دارد امیدوار باشد. (همان: ۱۸).
* خاصَه خُوَه شی بُو خُوَه خاصی بُو درُو بار به کی مِدوم راسی بُو
«خوب است روزگار خوش باشد و همواره خوب و خوش، دروغ کوچ کند و همیشه راستی و راست کرداری باشد».
نتیجه فال میانه است.
در مقام تمنّا و آرزو است. آرزویی که در آن نیت خیر هست و خوبی و خوشی. آرزویی که دروغ و ریا کوچ کند و درستی و راستی جای آن را بگیرد. (عسکری عالم، ۱۳۸۸: ۲۸).
* بُورهِ به چیموُ ترکِ دنیا کیم یا زشتی ژَه دِل دنیا جیا کیم
«بیا با هم ترک دنیا کنیم و یا زشتی و زیبایی دنیا را از هم جدا کنیم».
نتیجه فال میانه است.
برای بهبود روش­های خوب باید با هم عهدو پیمان بست. و زندگی را از زشتی پاک کرد. آرزویی است که در جهت خیر و خوبی گرایش دارد. تا با امید به نتیجه برسد. (همان: ۳۰).

با توجه به معادله فوق در این مدل فرض می­ شود که هر بسته دارای فلیت، شامل یک فلیت سرآیند و فلیت داده می­باشد. تعداد گام­های مسیر از مسیریاب مبدأ تا مسیریاب مقصد می­باشد. اتلاف توان در واسط شبکه برای انتقال یک فلیت، توان تلف شده در مسیریاب برای انتقال یک فلیت و توان مصرفی ناشی از انتقال یک فلیت در پیوند می­باشد.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

بنابر مطالب فوق اتلاف توان کلی مطابق با معادله ۴-۸ می­باشد:
‏۴‑۸
الگوریتم ژنتیک چند هدفه NSGA-II
در بسیاری از مسائل در دنیای واقعی، اهداف طراحی در تضاد با یکدیگرمی­باشند و بهینه‌سازی در یکی از اهداف ممکن است منجر به ایجاد جواب­های غیرقابل­قبول در سایر اهداف گردد. در نتیجه بهینه کردن تمامی اهداف به طور همزمان تقریباً غیرممکن است. بنابراین یک راه حل معقول برای مسایل چندهدفه، یافتن مجموعه ­ای از جواب­ها می­باشد که هر کدام از آن­ها یکی از اهداف را در سطح قابل­قبولی بهینه می­ کند بدون آنکه سایر اهداف را به طور کامل نقض نماید و یا تحت شعاع سایر جواب­ها قرار گیرد. در این راستا مفاهیم جدیدی مطرح می­ شود که در ادامه تعریف‌شده‌اند:
غلبه^[۱۵۶]: جواب قابل‌قبول x بر جواب قابل‌قبول y غلبه می­ کند اگر و فقط اگر در تمامی توابع هدف، x بدتر از y نباشد و حداقل در یکی از اهداف بهتر از y باشد .
بهینه^[۱۵۷]: به جوابی بهینه گفته می­ شود که هیچ­یک از جواب­ها در فضای پاسخ بر آن غلبه نکند. یک جواب بهینه در هیچ­یک از توابع هدف قابل بهبود نخواهد بود مگر اینکه حداقل در یکی از اهداف دیگر بدتر شود.
نامغلوب^[۱۵۸]: به جوابی نامغلوب گفته می­ شود که هیچ یک از جواب ها بر آن غلبه نکند.
مجموعه بهینه^[۱۵۹]: مجموعه­ تمام جواب­های نامغلوب قابل­قبول در فضای پاسخ به عنوان مجموعه بهینه شناخته می­ شود. هدف از مسایل بهینه­سازی چندهدفه یافتن مجموعه بهینه می­باشد.
جبهه بهینه^[۱۶۰]: اگر تعدادی جواب به عنوان مجموعه بهینه وجود داشته باشد، ارزش این جواب­ها با توجه به هر یک از اهداف در فضای هدف به عنوان جبهه بهینه شناخته می­ شود[۷۷].
حال با توجه به مفاهیم فوق معرفی مختصری از الگوریتم ژنتیک چند هدفه نامغلوب ارائه می­گردد.
سرینیواس و کالیانموی با اعمال تغییراتی در فرایند رتبه ­بندی توسط کلدبرگ [۷۷] روشی به نام “Non-dominated Sorting Genetic Algorithm” (NSGA) را ابداع کرده ­اند. الگوریتم NSGA مبتنی بر دسته­بندی چند لایه‌ی اعضا^[۱۶۱] می­باشد. قبل از انجام عملیات انتخاب، جمعیت بر اساس مقدار نامغلوب بودن^[۱۶۲] رتبه ­بندی می­ شود: تمام اعضای نامغلوب باهم در یک دسته قرار می­گیرند (البته به هر یک از اعضای این گروه مقدار شایستگی ثانویه^[۱۶۳] که متناسب با اندازه­ جمعیت می­باشد اختصاص خواهد یافت، تا در نتیجه برای این اعضا شانس انتخاب یکسانی ایجاد شود). برای حفظ تنوع^[۱۶۴] در جمعیت این اعضای دسته­بندی شده با مقدار شایستگی ثانویه­ای که به آن‌ها اختصاص یافته است به اشتراک گذاشته می­شوند. سپس صرف نظر از اعضای این گروه، لایه بعدی از جواب­های نامغلوب به دست می ­آید. این فرایند تا زمانی که تمام اعضای جمعیت دسته­بندی شوند ادامه پیدا می­ کند. با کمک مکانیزمی اعضای جمعیت انتخاب می­شوند به طوری که اعضای اولین جبهه^[۱۶۵] بیش‌ترین مقدار شایستگی و در نتیجه بیش‌ترین شانس انتخاب را خواهند داشت. البته در این روش مکانیزم استفاده‌شده برای اشتراک شایستگی^[۱۶۶] موجب ایجاد گلوگاه محاسباتی خواهد شد. با این وجود این روش نسبتاً موفق بوده و در سال‌های مختلف مورد استفاده قرار گرفته است چرا که سریعاً به سمت جواب‌های بهینه همگرا می­شد. اما NSGA به دلیل روشی که برای دسته­بندی اعضا استفاده می­نمود بازدهی بسیار کمی داشت.
دِب و همکاران [۷۸] نسخه بهبودیافته‌ای از NSGA به نام NSGA-II را ارائه دادند. همان طور که در شکل ۴-۴ مشاهده می­ شود، الگوریتم NSGA-II جمعیتی از اعضا را بر اساس سطح نامغلوب^[۱۶۷]­ ایجاد کرده و پس از آن رتبه ­بندی و مرتب‌سازی می­ کند. به عبارتی در مرحله مرتب سازی نامغلوب، اعضای جمعیت در داخل دسته­هایی قرار می­گیرند به گونه ­ای که اعضای موجود در دسته اول، یک مجموعه کاملاً نامغلوب توسط دیگر اعضاء جمعیت فعلی می باشند. اعضای موجود در دسته دوم نیز بر همین مبنا تنها توسط اعضای دسته اول مغلوب شده و این روند به همین صورت در دسته های دیگر ادامه یافته تا به تمام اعضای موجود در هر دسته، یک رتبه بر مبنای شماره دسته اختصاص داده شود (شکل ۴-۵). سپس به منظور ایجاد منبع^[۱۶۸] جدیدی از فرزندان عملگرهای تکاملی را اعمال می­ کند و سپس والدین و فرزندان را قبل از تقسیم‌بندی مخزن جدید با هم ترکیب می­ کند. سپس به هر یک از اعضا مقدار فاصله ازدحام^[۱۶۹] را اختصاص می­دهد. این معیار برای هر عضو در هر گروه محاسبه می­ شود و بیانگر میزان نزدیکی نمونه مورد نظر به دیگر اعضای جمعیت آن گروه می­باشد. مقدار بزرگ این معیار منجر به واگرایی و گستره بهتری در مجموعه اعضای جمعیت خواهد شد. به عبارتی از مقدار فاصله ازدحام در عملگر انتخاب برای حفظ پراکندگی جواب‌ها در هر جبهه استفاده می­ کند. این عمل موجب حفظ تنوع جواب­ها شده و به الگوریتم کمک می­ کند تا فضاهای جدید را جستجو کند.
شکل ‏۴‑۴- نحوه عملکرد الگوریتم NSGA-II. در این نمودار P­­t جمعیت والدین، Qt جمعیت فرزندان در تکرار t می­باشد. F₁ بهترین جواب بعد از ادغام جمعیت­ها (والدین و فرزندان) می­باشد و F₂ دومین بهترین و الی آخر[۷۸]
در [۷۸] فاصله ازدحام هر راه­حل با توجه به شکل ۴-۶ به ازای هر تابع هدف برابر است با:
‏۴‑۹
‏۴‑۱۰
در واقع با توجه به شکل تفاضل مقدار تابع هدف راه­حل بعدی و مقدار تابع هدف راه­حل قبلی محاسبه و بر دوکرانه­های آن جبهه تقسیم می­ شود. این مقدار به ازای هر تابع هدف به دست می ­آید و سپس برای محاسبه­ی فاصله ازدحام راه­حل مورد نظر مجموع این مقادیر در نظر گرفته می­ شود.
شکل ‏۴‑۵- سطوح نامغلوب در الگوریتم NSGA-II [50]
شکل ‏۴‑۶- محاسبه­ی فاصله ازدحام[۷۸]
فلوچارت شکل ۴-۷ مراحل الگوریتم NSGA-II را نشان می­دهد.
Initialize population
i=0
Stopping criteria?
i=i+1
Fitness evaluation
Non-dominated sort
Crowding distance
دو بخش اضافه شده نسبت به
الگوریتم ساده ژنتیک
Mutation
Crossover
Reproduction
شکل ‏۴‑۷- مراحل الگوریتم ژنتیک NSGA-II
در این پایان نامه، برای اعمال روش پیشنهادی از الگوریتم NSGA-II استفاده شده است که جزئیات الگوریتم در این روش و عملگرهای استفاده شده در ادامه این بخش تشریح خواهد شد. با توجه به مکانیزم مطرح‌شده، ورودی الگوریتم اندازه جمعیت، بیشترین تکرار نسل­ها، نرخ جهش و نرخ تقاطع است و خروجی شامل مجموعه راه­ حل­های نامغلوب می­باشد.مراحل اصلی الگوریتم به صورت زیر خواهد بود:
تولید جمعیت اولیه به صورت کاملا تصادفی
انجام عملیات چندهدفه
شروع حلقه اصلی
تولید فرزندان به روش تقاطع
تولید فرزندان به روش جهش
تجمیع نسل قبل و نسل جدید
انجام عملیات چند هدفه
انتخاب بهترین­ها
انجام عملیات چند هدفه
برگشتن به ابتدای حلقه تا برقراری شرط توقف
در این الگوریتم عملیات چندهدفه شامل مراحل زیر می­باشد:
مرتب­سازی نامغلوب (جبهه­بندی)
محاسبه فاصله ازدحام
مرتب کردن جواب­ها
از آن­جا که برخی از وظایف بر روی تعدادی از هسته­های پردازشی قابل اجرا نیستند درنتیجه پس از ایجاد جمعیت اولیه و پس از تولید جمعیت فرزندان توسط عملگرهای ژنتیکی تقاطع و جهش، امکان­پذیری^[۱۷۰] هر یک از جواب­ها بررسی می­ شود. هم­چنین به دلیل آن­که یک هسته پردازشی قابلیت اجرای بیش از یک وظیفه را دارد، بنابراین برای داشتن جواب­های قابل قبول در طول اجرای الگوریتم پس از تولید هر جواب میزان بهره­وری^[۱۷۱] هسته­های پردازشی ارزیابی می­ شود. این دو معیار در فصل ارزیابی نتایج به طور کامل­تر توضیح داده خواهد شد.
نحوه نمایش اعضا : در این­جا جمعیت اولیه و در واقع هر یک از راه­حل­ها به صورت کاملا تصادفی ایجاد می­ شود. برای حل مسئله به کمک الگوریتم ژنتیک باید آن را در قالب و ساختار مناسب با این الگوریتم ارائه نمود. در الگوریتم ژنتیک به هر یک از اعضای جمعیت که معرف یک راه­حل مسئله می­باشد، کروموزوم گفته می­ شود. در ساختار پیشنهادی، هر کروموزم بیانگر یک نگاشت وظایف کاربرد مورد نظر بر روی هسته­های پردازشی شبکه بر تراشه می­باشد. کروموزوم با توجه به شکل ۴-۸، یک برداری است که اندازه آن برابر با تعداد وظایف کاربرد می­باشد. اندیس هر ژن معرف شناسه وظیفه است و مقدار هر ژن شامل شماره هسته پردازشی است که وظیفه مورد نظر بر روی آن نگاشت شده است. به طور مثال با توجه به شکل، وظیفه شماره ۱ بر روی هسته پردازشی ۱، وظیفه شماره ۲ بر روی هسته پردازشی ۲، وظیفه شماره ۳ بر روی هسته پردازشی ۹ و …نگاشت شده ­اند.
۱
۲

ارزش آزمون=۳

مقدار آماره‌ازمون

درجه آزادی

سطح معناداری

تفاوت میانگین

فاصله‌اطمینان میانگین با اطمینان ۹۵ درصد

حد بالا

حد پایین

روابط عمومی

۸۷/۳

۱۳۴

۰۰۰/۰

۳۵۱/۰

۵۳۰/۰

۱۷۲/۰

فروش حضوری

۶۴/۲

۱۳۴

۰۰۹/۰

۲۴۰/۰

۴۲۰/۰

۰۶۰/۰

پیشبرد فروش

۲۸/۳

۱۳۴

۰۰۱/۰

۲۹۵/۰

۴۷۳/۰

۱۱۷/۰

با توجه به جدول(۴-۳۴) مقدار آماره­ های آزمون برای تمامی متغیرها آماره‌ازمون بالاتر از ۹۶/۱، حد بالا و پایین میانگین هم علامت و مثبت و سطح معناداری پایینتر از ۰۵/۰ می­باشد. در نتیجه با توجه به ‌این شواهد می­توان گفت که فرضیه صفر رد شده و فرضیه مقابل برای تمامی روابط تأیید می­ شود. این بدین معناست که میانگین نمرات متغیرهای تحقیق از منظر نمونه‌ آماری برابر ۳ نمی ­باشد. با توجه به (جدول۴-۳۱) میزان میانگین نظرات برای تمامی متغیرها بالاتر از میانگین فرضی ۳ می­باشد و نشان­دهنده وضعیت مطلوب این متغیرها می­باشد.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

فصل پنجم
نتیجه ­گیری و پیشنهادها
۵-۱-مقدمه
با توجه به مطالب بیان شده در فصول قبلی پژوهش، در این فصل به جمع­بندی مطالب پرداخته می­ شود و نتیجه ­گیری از کار بیان می­ شود؛ و در ادامه پیشنهاد­ها و راهکار­های مرتبط با موضوع پژوهش، و همچنین پیشنهاد­هایی برای موضوعات پژوهش­های آینده‌ارائه می­ شود. در انتها، محدودیت­هایی که پژوهش حاضر با آن مواجه شد بیان می­گردد.
۵-۲- نتیجه ­گیری
۵-۲-۱- نتایج آزمون فرضیات پژوهش
۵-۲-۱-۱- فرضیه‌اصلی
- بین ارتباطات یکپارچه بازاریابی و تکنولوژی­های پیشرفته با درک مشتری از برند رابطه معناداری وجود دارد.
با توجه به خروجی نرم‌افزار آموس در جدول(۴-۲۶)راجع به‌ارتباط بین ارتباطات یکپارچه بازاریابی و تکنولوژی­های پیشرفته با درک مشتری از برند به دلیل اینکه سطح معناداری کمتر از ۰۵/۰ می‌باشد، لذا می‌توان گفت فرضیه صفر پژوهش رد و فرضیه پژوهش مبنی بر ارتباط بین ارتباطات یکپارچه بازاریابی و تکنولوژی­های پیشرفته با درک مشتری از برند تایید می­ شود. جرج و مایل بلیچ ۷ مرحله را به عنوان فرایند ارتباطات یکپارچه بازاریابی معرفی کردند و تاکید زیادی بر فروشندگان و گیرندگان پیام دارند. با این حال، در مورد نتایج به کارگیری و عوامل که باید مدنظر قرار گیرد اشاره نکرده ­اند.
۵-۲-۱-۲ فرضیه ­های فرعی

- میان مدت : ١٠ ثانیه تا چند دقیقه
- بلند مدت : چندین دقیقه تا چندین ده دقیقه
باید خاطر نشان کرد که تمایز بین پایداری میان مدت و بلند مدت عمدتا بر اساس پدیده های مورد بررسی
و مدلسازی مورد استفاده سیستم بخصوص با توجه به نوسان های زودگذر و بین ماشینی و نه با توجه به دورۀ زمانی مورد نظر، صورت می پذیرد. به طور کلی مسائل پایداری بلند مدت و کوتاه مدت مربوط به نقص در عکس العمل تجهیزات، هماهنگی ضعیف بین سیستم های کنترلی و حفاظتی یا کمبود ذخیرۀ توان های حقیقی و راکتیو اتفاق می افتد.
پایداری بلند مدت معمولا مربوط به عکس العمل سیستم در مقابل اغتشاش های بزرگی است که از محدودۀ
معیار های طراحی معمولی سیستم خارج است. این موضوع ممکن است به وقفه های متوالی و پارگی سیستم به چندین زیر سیستم منجر شود که در هر زیر سیستم، ژنراتورها در حالت سنکرونیزه باقی بمانند. مفهوم پایداری در این حالت آن است که ” آیا هر زیر سیستم به حالت قابل قبول تعادلی با حداقل بار زدایی می رسدیا خیر” . این موضوع از عکس العملی کلی زیر سیستم با توجه به فرکانس متوسط آن و نه با توجه به حرکت نسبی بین ماشین های سنکرون، تعیین می شود. در بدین وضع، ممکن است عکس العمل تجهیزات حفاظتی سیستم و واحدها وضعیت را باز هم بدتر کند و فروپاشی سیستم یا بخشی از آن رخ دهد. کاربردهای دیگر بررسی پایداری بلند مدت و کوتاه مدت، در خصوص بررسی دینامیکی پایداری ولتاژ است که نیازمند به شبیه سازی تأثیر تغییر دهنده های تپ ترانسفورمرها، حفاظت فوق تحریک ژنراتورها، حدود منابع توان راکتیو و بارهای ترموستاتی است. در این حالت، کمتر متحمل است که نوسان های بین ماشین های سنکرون، مهم باشد. با وجود این، باید دقت کرد که از بعضی از عکس العمل های دینامیکی سریع چشم پوشی کرد.
در خصوص بررسی پایداری بلند مدت و میان مدت تجربه و مطالعه به صورت محدود انجام گرفته
است. همچنان که بر تجربه ها افزوده گردد و روش های بهبود یافته در خصوص شبیه سازی عکس العمل
های دینامیکی کٌند و سریع مطرح شود، تمایز بین پایداری بلند مدت اهمیت کمتری پیدا می کند.
۲-۴-۱ چارچوب زمانی کوتاه‌مدت
پایداری ولتاژ کوتاه‌مدت دربرگیرنده بارهای با دینامیک سریع مانند مبدل‌های HVDC سیستم‌های انتقال جریان مستقیم، موتورهای القائی و بارهای کنترل شده الکترونیکی می‌باشد.
بازه زمانی مورد مطالعه در حد چند ثانیه می‌باشد که از شروع اغتشاش تا زمان عملکرد تغییردهنده اتوماتیک ترانسفورماتور می‌باشد. ناپایداری زاویه‌ای رتور و ناپایداری ولتاژ می‌توانند در این بازه زمانی رخ دهند.
تجهیزات زیر را می‌توان در بازه زمانی کوتاه‌مدت در نظر گرفت:
موتورهای القائی
کندانسورهای سنکرون
خازن‌های موازی سوئیچ‌شونده خودکار
جبران‌کننده‌های استاتیکی‌وار (SVC)
ادوات Facts^[8]
دینامیک‌های سیستم تحریک ژنراتورها
بارهای وابسته به ولتاژ^[۹]
۲-۴-۲ چارچوب زمانی بلند‌مدت
در پایداری ولتاژ بلندمدت به تجهیزات کندتر مانند ترانسفورماتورهای تغییردهنده تپ اتوماتیک، بارهای کنترل‌شده با ترموستات و محدودکننده‌های جریان ژنراتورها که دینامیک کندتری دارند توجه خواهد شد. این بازه زمانی ممکن است از چند دقیقه نیز بیشتر شود. در اکثر مواقع می‌توان از تحلیل استاتیکی استفاده نمود و حاشیه پایداری را تخمین زد و عوامل تأثیرگذار را شناسائی نمود.
۲-۵ تفاوت بین پایداری میان مدت و بلند مدت
همان طور که اشاره شد، عبارت های پایداری میان مدت و پایداری بلند مدت، واژه های جدیدی در مراجع پایداری سیستم قدرت هستند. معرفی این عبارت ها، به دلیل نیازی بود که در برخورد با مسائل مرتبط با پاسخ دینامیکی سیستم های قدرت به آشفتگی های شدید، احساس می شد.
پایداری بلند مدت، آنگونه که در تعریف شده است، فرض می کند که نوسان های توان سنکرون کنندۀ بین ماشینی میرا شده و در نتیجۀ آن یکنواختی فرکانس سیستم است. در اینجا، تمرکز بر پدیده های کٌندتر و طولانی تر همراه با آشفتگی های مقیاس بزرگ سیستم و عدم تطابق های مداوم حاصل بین تولید و مصرف توان حقیقی و راکتیو می باشد و عواملی چون دینامیک دیگ بخار واحدهای حرارتی، دینامیک کانال و آبگذر واحدهای آبی، کنترل خود کار تولید، حفاظت ها و یا کنترل های سیستم انتقال نیروگاه، اشباع ترانسفورمر، و اثر غیر اسمی بر بارها و شبکه، به احتمال زیاد بر پایداری بلند مدت نقش خواهند داشت.
عبارت پایداری میان مدت همانطور معرفی شده است که انتقال بین پاسخ های گذرا و پاسخ های بلند مدت را نشان می دهد. در پایداری میان مدت، مرکز توجه نوسان هاس توان سنکرون کنندۀ بین ماشین ها، برخی از پدیده های کٌندتر، و احتمالا انحراف های بزرگ ولتاژ یا فرکانس است.
از این تعاریف مشاهده می شود، تفاوت چندانی بین پایداری میان مدت و بلند مدت وجود نداری. آنچه که
پایداری بلند مدت را متمایز می کند فرض یکنواخت بودن فرکانس سیستم است و اینکه دینامیک های سریع، قابل توجیه نیستند. این فرضیات در صورتی سودمندند که ابزار تحلیلی، آنها را برای پیاده کردن شبیه سازی لازم داشته باشد؛ لیکن با نرم افزارهای امروزی که روش های پیشرفته مبتنی بر پراکندگی و روش های موثر انتگرال گیری ضمنی را بکار می گیرند، شبیه سازی چارچوب های بلند زمان با مدل سازی دینامیک سریع، کمتر موجب نگرانی است.
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت nefo.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

تا آنجا که ملاحظات مدل سازی مورد نظر باشد، تفاوت تعریف شدۀ مشخصی بین چارچوب زمانی میان
مدت و چارچوب زمانی بلند مدت وجود ندارد. برای دوره های زمانی پس از دورۀ گذرا، باید انتخاب مدل
های کاربردی در شبیه سازی، بر اساس پدیده های مورد تحلیل و نمایش سیستم به کار گرفته شده ( به جای طول واقعی شبیه سازی (، باشد. برای نمونه ممکن است نادیده گرفتن دینامیک های دیگ بخار یا کنترل فرایند برای شبیه سازی اغتشاش هایی که برای آنها توابع محرک این دینامیک ها ( میان مدت ) بخار در شبیه سازی کوچک هستند، قابل قبول باشد. لیکن، نادیده گرفتن این دینامیک های کٌند برای اغتشاش های شدیدتری، که ممکن است حفاظت های مربوط به متغیرهایی مانند فشارهای بخار را تحریک کند، می توان اثر فوق العاده ای بر نتایج شبیه سازی داشته باشد. تجربیات بدست آمده از چندین شرکت، نیاز به نمایش نوسان های بین ماشینی و گذراهای سریع مربط به سیستم های تحریک را در مطالعات پایداری بلند مدت مشخص کرده است. از این رو تفاوت بین پایداری بلند مدت و میان مدت را نمی توان به طور رضایت بخشی بر مبنای ثابت چارچوب زمانی و یا ملاحظات مدل سازی بنا کرد. با توجه به این نکات، بهترین روش برای دسته بندی مسائل پایداری مرتبط با آشفتگی های شدیدسیستم، حذف ایدۀ میان مدت به عنوان یک دستۀ جدا و استفاده از بلند مدت برای شامل کردن کلیۀ مطالعات پس از چارچوب زمانی گذرا می باشد. توانایی سیستم قدرت در دستیابی به یک تعادل قابل قبول » در این صورت پایداری بلند مدت به صورت تعریف می شود، که ممکن است سیستم را به چندین زیر سیستم « کاری پس از بروز اغتشاش شدید در سیستم تقسیم کرده یا نکند. چارچوب زمانی مورد نظر، به انداۀ کافی بیش از دورۀ گذراست تا علاوه بر دینامیک های سریع، اثر دینامیک های کٌند سیستم های خودکار کنترل و حفاظتی را نیز شامل شود. ممکن است شیه سازی های بلند مدت، اغتشاش های شدید فراتر از پیشامدهای احتمالی عادی طراحی را نیز شامل شود، پیشامدهایی که سبب شود تاسیستم قدرت به چندین پارۀ مجزای متوالی تجزیه شود، به طوری که ژنراتورها در هر پاره، به صورت سنکرون باقی بمانند. پایداری در این حالت، بدین ترتیب تعریف می شود که آیا هرپاره با حداقل اختلال در سرویس ها به یک تعادل قابل قبول کاری می رسد یا خیر.در بدترین وضعیت، حفاظت های سیستمی و واحدی ممکن است به طور ترکیبی شرایط را خراب کنند و منجر به فروپاشی بخش یا تمام پاره شوند. به طور کلی، مسائل پایداری بلند مدت با پاسخ های غیر کافی وسایل، هماهنگی ضعیف تجهیزات کنترلی و حفاظتی، یا ذخیرۀ ناکافی توان حقیقی یا راکتیو مرتبط می باشد. زمان های مشخصۀ فرایندها و وسایلی از قبیل کنترل های ژنراتورها و حفاظت ها، تا چندین دقیقه متناظر با پاسخ های وسایلی از قبیل سیستم های تغذیۀ انرزی توربین ها و تنظیم کننده های ولتاژ بار است. از دیدگاه تحلیلی، برنامه های پایداری بلند مدت، برنامه های تعمیم یافتۀ پایداری گذراست که در آن
توانایی تنظیم مرحلۀ زمانی انتگرال گیری بر حسب گذرهای غالب، ایجاد شده است. یکی از کاربردهای شبیه سازی پایداری بلند مدت، که مورد توجه روزافزون نیز قرار گرفته است تحلیل دینامیکی پایداری ولتاژ است، که در آن لازم است اثر تغییر دهندۀ یک ترانسفورمر، حفاظت فوق تحریک ژنراتور و حدود توان راکتیو، و بارهای ترموستاتی، شبیه سازی شوند. در این حالت، نوسان های بین ماشینی، چندان مهم نیست و گذراهای سیستم منبع تغذیۀ انرژی نیز ممکن است حیاتی نباشد. لیکن، باید برای نادیده گرفتن برخی از دینامیک های سریع با احتیاط عمل کرد.
روش ها و مدلسازی شاخص ال
۳- ۱ روش‌های تحلیل پایداری ولتاژ
۳-۲ تحلیل دینامیکی ولتاژ
۳-۳ تحلیل استاتیکی ولتاژ
۳-۴ شاخص های پایداری ولتاژ
۳-۵ تعیین شین‌های بحرانی
۳-۶ معرفی و بررسی شاخص L
۳-۷ ملاحظات مدلسازی
۳-۸ مدل‌سازی برای تعیین L
۳-۹ مراحل محاسبه شاخص L
۳-۱۰ فلوچارت محاسبه شاخص L
۳- ۱ روش‌های تحلیل پایداری ولتاژ
پایداری ولتاژ را می‌توان با توجه به پدیده‌ای که مورد ارزیابی قرار می‌گیرد به دو روش شبیه‌سازی حوزه زمان (دینامیکی) و حالت ماندگار (استاتیکی) یا هر دو روش را در مورد خاصی بررسی کنیم.
همواره در ذهن بهره بردارهای سیستم قدرت هنگام بروز اغتشاش یا تغییرات بار این سوال مطرح می شود که «سیستم چه مقدار به ناپایداری ولتاژ نزدیک است؟». کمیتهایی مانند مقدار بار مصرفی شبکه، عبور توان اکتیو در حد فاصل مجاز سیستم انتقال و ذخیره توان راکتیو که همگی کمیت های فیزیکی و در دسترس سیستم قدرت هستند تعیین کننده فاصله تا ناپایداری هستند. هر یک از موارد فوق به شاخص های سیستم مفروض و میزان حاشیه و تصمیم های بهره برداری مربوط میگردد. ضمناً پیشامدهای احتمالی مانند بروز خط ها در نظر گرفت.
در نتیجه تحلیل پایداری ولتاژ برای یک حالت معین سیستم بررسی دو جنبه زیر را در نظر می گیرد:
الف ) نزدیکی به ناپایداری ولتاژ :
سیستم چه مقدار به ناپایداری ولتاژ نزدیک است ؟ فاصله تا ناپایداری را می توان بر حسب کمیت های فیزیکی از قبیل سطح بار ، عبور توان حقیقی در یک حد فاصل بحرانی و ذخیره توان راکتیو اندازه گرفت . مناسب ترین میزان برای هر موقعیت مفروض به سیستم مشخص و کاربرد مورد نظر حاشیه ، برای نمونه : برنامه ریزی در مقابل تصمیم های بهره برداری بستگی دارد . البته باید پیشامد های احتمالی را نیز در نظر گرفت مانند قطع بار ، از دست دادن واحد تولیدی یا منبع توان راکتیو و غیره .
ب ) مکانیزم ناپایداری ولتاژ :
چگونگی رخ دادن ناپایداری و عوامل کلیدی ناپایداری و اقدامات بهبود پایداری را بررسی می کند.
شبیه سازی های حوزه زمان که در آنها مدل سازی مناسبی وارد شده است رویدادها و روندشان را که منجر به ناپایداری شده است نشان می دهند. لیکن چنین شبیه سازی هایی وقت گیر هستند و به سادگی اطلاعات حساسیت و درجه پایداری را بدست می دهد .
معمولا دینامیک های سیستم که بر پایداری ولتاژ تاثیر می گذارند کند هستند . بنابراین بسیاری از جنبه های مسئله را می توان بطور موثر با بکارگیری روش های استاتیکی تحلیل کرد .این روش ها قابلیت های نقطه تعادل نمایش داده شده به وسیله یک نقطه کار معین سیستم قدرت را بررسی می کنند . با بهره گرفتن از روش های تحلیل استاتیکی می توان گستره وسیعی از وضعیت سیستم را بررسی کرد و اگر بطور مناسبی بکار گرفته شوند می توانند دید بیشتری را از ماهیت مسئله مورد نظر بدست بدهند. عوامل کلیدی موثر بر ناپایداری را شناسایی کنند . از طرف دیگر تحلیل دینامیکی برای مطالعه تفصیلی موقعیت های معین فروپاشی ولتاژ ، هماهنگی حفاظت و کنترلرها و آزمون اقدامات چاره ساز سودمند است . شبیه سازی های دینامیکی همچنین این موضوع را بررسی می کنند که آیا سیستم به نقطه تعادل ماندگار می رسد و در صورت مثبت بودن پاسخ چگونگی رسیدن به آن را نیز بررسی می کند.